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【转载】红杉资本商业计划书模版:简洁明了废话少,创业者可以直接拿来用

18-09-17 11:56    作者:Blogbuffett    相关股票:

红杉资本商业计划书模版:简洁明了废话少,创业者可以直接拿来用

推有用 2018-09-11 23:39:07

整理编辑:黄涛Hunter

红杉资本商业计划书封面。

 


商业计划书包含的内容:

公司目标;

问题;

解决方案;

时机;

市场份额;

竞争情况;

产品;

商业模型;

团队;

资本。

 


Page 1

公司目标:

用一句话描述公司是做什么的。

注:

站在较高角度,用长远眼光来解释公司目标,展示你的长期愿景)。

 


Page 2

问题:

描述出客户的痛点,列出现阶段客户是如何解决此类问题的。

注:

清楚阐明要解决的现存痛点。用图片或者图解来展示痛点,展示时用讲故事的形式说明痛点更有效)。

 


Page 3

解决方案:

展示你们创业项目是如何为客户提供更好的生活,创造价值的;

提供产品定位和使用案例。

注:

用一句话描述你的产品。关键功能是什么?怎么样解决痛点的。

 


Page 4

为什么选择这个时机:

公司的发展历程;

表明近期的发展可以使你的方案获得市场接受。

注:

展示公司与机遇正好合拍,要清楚阐明这不仅对今天有意义而且在未来35年里仍然有意义。

 


Page 5

市场份额:

确定你的目标客群;

潜在市场范围(自上而下),可服务市场范围(自下而上),以及可获得市场范围。

 


Page 6

竞争力:

列出竞争对手和你的竞争优势。

注:

行业里现有或者潜在的竞争对手是谁?他们的优劣势是什么?你和他们相比,有哪些竞争力和核心优势?

 


Page 7

产品:

产品/方案介绍(形成因素,功能,特点,产品结构,知识产权);

发展路径等。

注:

你准备提供什么样的产品或者服务来满足需求,你是怎么解决的,包括形成因素,功能,特点,产品结构,知识产权等。

 


Page 8

商业模式:

盈利模型;

定价;

平均的客群数量/生命周期;

销售和分销渠道;

客户/潜在客户列表。

 


Page 9

团队:

创始人&管理层;

董事会/顾问委员会。

注:

展示团队成员、经验以及为什么值得给项目融资。

展示曾任职过的知名公司和就读名校的logo

展示关键成员名字及其大头照,过往职业背景,重点突出担任角色的能力匹配度即可。

 


Page 10

财务:

损溢表;

资产负债表;

现金流量表;

资产构成;

交易。

注:

未来公司的盈利状况如何?是否需要融资?需要多少资金,如何用?

财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的,通常需要进行3-5年的分析。

 



 (博客编辑:大地华盛)

 

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