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黄鸣:如何定位和决策自己的人生?

18-12-14 16:49    作者:黄鸣    相关股票:

——重决策“四要素”,助方向不偏离!


     说到“决策”,很多人就会把这一高大上的词用在领导身上,国家领导人决策国家的方向,企业领导人决策企业的未来,部门主管决策部门的经营……而没有想到,自己也会与“决策”有缘。其实,屁股决定脑袋,如果我们也把自己放在人生决策者的位置上,我们也可以决策自己的未来!

     在我们的企业文化里有这样一句话:人人要勇做自己领域第一,不做第一者,不占皇明位!我希望我的员工都能有人生主宰者的心态,做好自己的每一项决策。

    决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案,说到决策,就应该谨思慎行,那思什么?行什么?如何能在明辨基础上做出理智明智的决策?我们根据自己经验,觉得抓住四项要素,会使我们在决策中不偏离正确方向。


一、梦想、目标决策


    根据人的性格不同,每个人的决策风格迥异,有的是痛苦挣扎型(“我就是拿不定主意”);有的是冲动直觉型(“先决定,以后再考虑”或者“万事做了再说”),有的是拖延型(这事让时间来给答案),还有的是宿命型(人不和命争)、 随大流型(“你们好我就好” )……

    而若使自己的决策、使自己的判断有能力有自信,需要“梦想目标型”——只有“高瞻”才能“远瞩”。 皇明人常说的一句话:让梦想在天上多飞一会儿……站得高才能看得远,一览众山小,大局在胸怀,还会手足无措吗?

    梦想指导未来,目标在于把梦想分解落地,大梦想有大目标,小梦想有小目标,梦想和目标指引着决策的方向。


、知识决策


   艺高人胆大,才多扭乾坤!

   高质量的决策依赖于决策者掌握足够的知识,我们是在“知识就是力量”、“知识就是财富”的认知中成长,市场经济中,我们更需把储备的知识与实践相结合,顺应市场发展规律,除需具备本专业的专业知识外,还要了解客户知识、市场知识、互联网知识……知识迭代与时俱进,才能有助于决策明断。


三、信息决策


    信息的真伪,信息的准确,直接影响决策。在一个信息海量的互联网时代,建立在大数据基础之上的信息决策,变得越来越科学化,越来越精准化。

     参照大数据的精准管理,如作为个人在推广过程中的决策,只有越来越详细地了解客户信息,明确客户的现状,洞察客户心态,知晓客户所需,才能运筹帷幄之中,服务于千里之外。


四、情景决策


    情景决策是决策要素中特别重要的一项,现实生活中,情景总是存在很多的变数,我们就要根据现场、形势、背景、状况……即“人机料法环”的改变而不断优化决策的备选。

    比如“太阳谷冬季树木保暖” 活动中,我们的目标是让太阳谷和蔚来城的数万棵树木能顺利过冬,所以我们向专业的园林工作者学习如何包树的知识,又要根据树苗的大小不一选择最佳的方法,决策最佳的保温材料和尺寸......

    情景是在不断改变,但改善是无限的,根据具体情况向有经验者学习,决策会更科学化。


 

皇明使命

勇做全球微排六净家园开拓者!

永做全球生态人文样板第一谷,第一园,第一居,第一品!

人人勇做自己领域第一,不做第一者,不占皇明位!


 
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